Beberapa orang percaya bahwa pemimpin membutuhkan pengikut.

Kepemimpinan Batin tidak setuju. Kami percaya itu:

Pemimpin sejati menciptakan lebih banyak pemimpin, bukan pengikut.

Pengikut bergantung – mereka perlu diberi tahu apa yang harus dilakukan. Ini menciptakan beban kerja ekstra bagi seorang pemimpin. Ini membangun pola ketergantungan yang dapat menyebabkan stagnasi karena pemimpin menjadi hambatan. Ini mengurangi kemampuan organisasi untuk berubah.

Ketika waktu stabil, menyelaraskan organisasi di bawah visi satu pikiran mungkin berguna. Tetapi ketika waktu berputar, kemampuan untuk melenturkan dan beradaptasi menjadi yang terpenting:

Untuk bertahan di saat perubahan, kemampuan organisasi untuk berubah harus lebih besar daripada tingkat perubahan di pasar.

Sebuah organisasi yang sejalan dengan pola pikir seorang pemimpin gagal dalam ujian ini. Jadi, para pemimpin yang menciptakan pengikut mengurangi kapasitas organisasi mereka untuk menemukan dan menerapkan cara-cara baru ke depan.

Tetapi para pemimpin yang menciptakan lebih banyak pemimpin meningkatkan kapasitas organisasi untuk berubah dan tumbuh. Mereka meningkatkan ketahanan dan kelincahannya.

Ini membawa masalah baru: bagaimana mengoordinasikan bagian-bagiannya? Bagaimana memilih kesempatan mana yang akan dikejar? Ini adalah masalah yang lebih baik untuk dimiliki daripada stagnasi.

Dan jika pemimpin baru adalah pemimpin sejati, yang juga menciptakan lebih banyak pemimpin, maka mereka akan dapat bekerja sama untuk menemukan jalan bersama ke depan dengan menyelaraskan organisasi dengan tujuan dan nilai bersama. Mereka bahkan mungkin mengikuti banyak peluang sekaligus, meningkatkan keuntungannya dan mengurangi risikonya.

Para pemimpin yang menciptakan lebih banyak pemimpin mengubah organisasi mereka dari supertanker tunggal menjadi armada speedboat. Saat kita menghindari banyak rintangan, ini berguna.

Pemimpin yang menciptakan lebih banyak pemimpin, meningkatkan kapasitas orang-orangnya untuk memimpin diri mereka sendiri dan organisasi melalui perubahan.

Pemimpin yang menciptakan lebih banyak pemimpin, memperluas kapasitas orang-orangnya dan organisasi untuk berhasil.

Apakah orang-orang di sekitar Anda mendorong Anda untuk menjadi pengikut yang lebih baik atau pemimpin yang lebih baik? Apa yang Anda dorong pada orang lain? Pendekatan mana yang kemungkinan besar akan membantu Anda dengan lebih baik selama 12–24 bulan ke depan?

LEAVE A REPLY